VD-PROTESTERNA MOT SHEKARABIS ÅTGÄRDER MOT LICENSBOLAGEN VÄXER – ÖVER HALVA DEN SVENSKA ONLINESPELMARKNADEN STÅR BAKOM

Nyhet publicerad av BOS (Branschföreningen för Onlinespel) 2020-05-05

Fem spelbolags-VD:ar undertecknade den 30 april ett öppet brev till socialförsäkringsminister Ardalan Shekarabi (S). VD:arna påpekade att den svenska kanaliseringen – d.v.s. andelen svenska spelkonsumenter som väljer att spela på den reglerade spelmarknaden – nu har sjunkit till mycket låga nivåer, särskilt inom onlinekasino, där mer än var fjärde spelkrona hamnar hos de olicensierade aktörerna.

Därtill påpekade VD:arna att Shekarabis propåer om ytterligare åtstramningar för de svensklicensierade spelbolagen kommer att accelerera flykten bort från licenssystemet. VD:arna uppmanade ministern att istället värna om och skydda det svenska licenssystemet, för att på så sätt värna och skydda ett starkt konsumentskydd. Förutom detta tillför de licensierade spelbolagen stora summor i spelskatt, något som de olicensierade bolagen inte gör. Förra året uppgick den sammanlagda spelskatten i Sverige till 3,6 miljarder kronor.

Nu har ytterligare sju spelbolags-VD:ar anslutit sig och undertecknat uppropet.

– Jag uppskattar att de tolv spelbolags-VD:arna representerar ungefär halva den svenska spelmarknaden online. Det är avgörande för licenssystemets framgång och konsumentskyddets säkerställande att minister Shekarabi nu besinnar sig. Licenssystemet tål inte fler attacker från ministern, tvärtom borde han i konsumentskyddets namn vara dess främste försvarare, säger Gustaf Hoffstedt, Generalsekreterare för Branschföreningen för Onlinespel (BOS).

– Från Branschföreningen för Onlinespels sida öppnar vi nu upp för alla spelbolags-VD:ar att underteckna uppropet, vare sig man är medlem i föreningen eller inte. Enda kravet är att man ställer sig bakom budskapet och att man har en svensk spellicens, avslutar Gustaf Hoffstedt.

Det öppna brevet går att läsa här:

”Den 1 januari 2019 infördes en ny spelreglering i Sverige. Socialförsäkringsminister Ardalan Shekarabi ansvarade för reformen, och samarbetet med oppositionen gav brett stöd i riksdagen. Det övergripande mantrat var att staten skulle återta kontrollen över spelmarknaden efter att spelande under decennier flyttat till bolag utan tillstånd att verka i Sverige. Riksdagens viktigaste måttstock för en effektiv kontroll av spelmarknaden var det som kallas kanalisering, dvs. hur stor andel av de svenska spelkonsumenterna som väljer att spela hos ett bolag med en svensk licens.

Detta blev som väntat ett vägskäl där bolagen med sikte på en långsiktig affärsmodell välkomnade mer insikt i verksamheten och större kontroll av spelarnas beteenden till förmån för en välfungerande och hållbar spelmarknad. För att säkerställa ett ansvarsfullt spelande ställdes krav på implementeringen av bland annat åldersverifiering, bonusbegränsning, erbjudande av insättning och tidsgränser, samt omfattande processer för att motverka penningtvätt och osunt spelande. Detta blev en självklarhet för de 90 bolag som valde att ansöka om en svensk spellicens och tillsammans lades grunden till den nya svenska spelmarknaden med fokus på ett starkt konsumentskydd.

Men inte alla hoppade på Ardalan-tåget, många bolag ansåg att det fanns mer att vinna på att hålla sig utanför systemet och fortsätta att erbjuda spel utanför skatt, kontroll och spelansvarsåtgärder, den så kallade svarta marknaden.

Idag, bara ett år senare, visar det sig att det ”paket” som licensbolagen valde att köpa och skriva under, helt har ändrat karaktär och riskerar därmed att förlora all sin konkurrenskraft till förmån för de bolag som valt att husera på den svarta marknaden. Vi ska komma ihåg att det är kunderna som väljer var den bästa produkten finns. I en digital värld ligger inte den makten hos staten, eller för den delen hos oss som bolag.

Vi verkar i en digital värld och har direkt tillgång till all relevant data som behövs för att utvärdera vilka åtgärder som kan bidra till att stärka tryggheten för våra spelare och samtidigt erbjuda attraktiva erbjudanden och produkter. Det tråkiga är att regeringen med Ardalan Shekarabi i spetsen inte vill prata med oss aktörer om hur vi kan arbeta tillsammans och med stöd av den insikt vi besitter utveckla en väl fungerande svensk spelmarknad. Detta blev extra tydligt när ministern den 23 april föreslog nya akuta restriktioner eftersom han menade att ”Regeringen ser stora risker på spelområdet just nu”. Men den samlade spelbranschen (privata som statliga) ser inte alls samma mönster, istället ser vi hur spelandet minskat mot hur det såg ut innan covid-19-krisen slog till.

I veckan publicerade den oberoende analysfirman Copenhagen Economics en rapport som beskriver hur allt fler spelare väljer att lägga sin tid hos aktörer på den svarta marknaden. Detta är ett underbetyg till regeringen som helt misslyckats med att försvara sitt eget licenssystem. Störst tapp stod onlinekasino för, där cirka var fjärde spelare väljer en olicensierad aktör före en aktör med en svensk licens.

Statsrådet Shekarabi vet om detta, han har också tillgång till statistiken om en fallande kanalisering, men av någon oförklarlig anledning verkar han inte orolig för att allt fler spelare går till den okontrollerade svarta marknaden. Syftet med omregleringen och som hade brett stöd i riksdagen, var att skapa en mer hållbar och långsiktigt fungerande spelmarknad. Nu är ministern på väg att skapa ett ”vilda västern 2.0” på spelmarknaden, och det görs i konsumentskyddets namn. För oss är det tydligt att Ardalan Shekarabi inte delar vår ambition att skapa en hållbar och trygg spelmarknad då det senaste förslaget är den bästa reklamen för spelare att lämna de licensierade bolagen.

Företag oavsett bransch vill vara där kunderna är. Lämnar kunderna, så kommer företagen följa efter. Den svenska spelmarknaden erbjuder inte bara en trygghet för spelarna, den bidrar årligen med miljardbelopp i välbehövliga skatteintäkter och investeringar i idrotten. Genom att månad för månad urholka den svenska spelmarknaden riskerar trygghet, skatteintäkter och investeringar i samhället att minska.

Vi frågar oss varför Ardalan Shekarabi vill sänka sin egen spelreglering?”

Stockholm 2020-04-30

Pontus Lindwall, VD, Betsson AB
Henrik Tjärnström, CEO, Kindred Group
Gustaf Hagman, Group CEO, LeoVegas
Therese Hillman, VD, NetEnt AB
Ulrik Bengtsson, Group CEO, William Hill Plc
Lahcene Merzoug, CEO, ComeOn Group
Henric Andersson,CEO, Suprnation
Tomas Bäckman,CEO, Hero Gaming
Alexander Stevendahl,CEO, Videoslots Ltd
Daniel Lindberg,CEO, Quickspin
Shelly Suter-Hadad, CEO, Casumo
Anthony Werkman, CEO, Betway Ltd

För ytterligare information, vänligen kontakta:

Hans Uhrus
Kommunikationsdirektör
hans.uhrus@leovegasgroup.com
+46 (0) 768 95 0101

LeoVegas vision och position är ”King of Casino”. Den globala koncernen LeoVegas erbjuder spel på Casino, Live Casino och Sport. Moderbolaget LeoVegas AB (publ.) är placerat i Sverige och den operativa verksamheten är i huvudsak baserad på Malta. Bolagets aktier är listade på Nasdaq Stockholm. www.leovegasgroup.com